¿cuales son los metodos de capacitacion?
formal
informal
escribe los 3 tipos de selección
selección inicial
selección sustantiva
selección contingente
¿que buscan las políticas de rh?
condicionar el alcance de los objetivos y el desempeño de las funciones del personal
¿que permite la globalizacion de los rh?
la globalización permite cambiar las ideas en cuanto a diversidad se refieren en temas tales como género, raza, etc.
Los elementos definitorios de la globalizacion
estructura
conocimiento
tecnología
estrategias que se podrían implementar para agregar valor son:
SER INNOVADORES
BUSCAR MEDIOS PARA DESARROLLARSE
PLANIFICAR
martes, 12 de abril de 2016
ASPECTOS LEGALES DE LA ADINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS
1.- DESCRBE ALGUNOS DE LOS ERRORES DEL ENTREVISTADOR? R No
preparar la entrevista, No
brindar ambientes de confianza adecuados al candidato, Anclarse
en la primera impresión percibida del candidato, Perder
las formalidades y la cortesía durante la entrevista,
2.- DESCRIBE EL PROCESO DE RECLUTAMENTO El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de
etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal
más idóneo para un puesto de trabajo en una empres? R
4.- cuando al administración de los
recursos humanos depende de la situación organizacional, del ambiente, de
la tecnología empleada en la organización, de las políticas y
directrices vigentes se trata de un carácter
A) Global B) social C)
contingente
5.- Es el responsable de la administración de recursos
humanos en el nivel institucional es el máximo ejecutivo de la organización
a) Subordinado b)
gerente c) directivo
6.-La
administración de recursos humanos es una responsabilidad de
R=línea (de cada jefe) y
una función de staff (asesoría que el organismo de recursos humanos ofrece a
cada jefe).
1. ¿Cuáles el objetivo de los recursos humanos?
Es alinear
las políticas de RRHH con la estrategia de la organización,
lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas
2. Cuáles
son los objetivos de los recursos humano
Objetivos sociales
Objetivos corporativos
Objetivos funcionales
Objetivos personales
3. En
que consiste el objetivo funcional
Mantener la contribución de
los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía.
1. ¿CUÁNTAS
DIFICULTADES DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS HAY?
R= Son 8 dificultades
2. MENCIONA
TRES DIFICULTADES:
R= Recursos intermedios,
personal, diversos de departamentos, evaluación y/o condiciones, amiente y
condiciones indeterminadas, estándares de desempeño y calidad, cantidad de
personal, incertidumbre
3. ¿EN
QUÉ CONSISTE LAS DIFICULTADES DE LOS RECURSOS INTERMEDIOS?
R= Asesoría en términos de
planificación, servicios especializados, recomienda, controla.
¿Por qué los ejecutivos reciben presión de los consejos de
administración?
R= para que demuestren como manejar el capital humano en sus
empresas
¿Qué es la administración del capital humano?
R= es la tarea que consiste en medir la relación de causa y
efecto de diversos programas y políticas de recursos humanos
¿Qué se intenta determinar con la administración del capital
humano?
R= la relación que existe entre ciertas acciones de recursos
humanos y el resultado financiero
¿Qué es el JIT?
R= es un enfoque en la dirección de operaciones de la
empresa
¿Cuáles son los cinco ceros del JIT?
R= cero defectos, cero averías, cero estoks, cero plazos,
cero papel
¿Cuáles son las ventajas del JIT?
R= calidad, innovación, confiabilidad y flexibilidad
¿Cuáles son los principales problemas en las relaciones
laborales?
R= Mayores obligaciones que derechos, problemas de
comunicación entre obreros y patrones, bajas prestaciones.
¿a que se deben estos problemas?
R= al favoritismo de algunos mas que de otros, abuso de
autoridad, no conocer los derechos y obligaciones
¿Cuál es la finalidad de las relaciones obrero-patron? La
equidad de ambas partes para un mejor desarrollo dentro de las organizaciones
1.
Con
esto se sabrá si el trabajador ha sido sancionado o ha purgado una condena.? R
CARTA DE ANTECEDENTES NO PENALES
2.
Éste
servirá para acreditar, entre otras cosa, la fecha en la que inició la relación
obrero-patronal?R CONTRATO DE TRABAJO
3.
servirán
para determinar si la persona es la idónea para el puesto que se oferta? R
EXAMENES PSICOLOGICOS
1.- Término utilizado para hacer hincapié al control, supervisión y
verificación de procesos de una entidad
A) Seguridad B)
supervisión
C) auditoria
2.-La auditoría de los recursos humanos
estudia los aspectos
A)
formales
(edad, formación, etc.) B) directo e indirecto
Cualitativos (relaciones interpersonales)
3.-La auditoría de los recursos puede ser:
A) De estrategia corporativa B) rigidez, oren,
procedimientos.
De nivel de satisfacción de los empleados
1. Define que es contrato
Es un escrito firmado por el patrón y el trabajador
2. Menciona los tres tipos de contratos
Por tiempo indeterminado indefinido
Para obra determinada
Por tiempo determinado fijo
1.
Cuáles son los tipos de contratos no
permitid6s por la ley
Contrato a prueba
Contrato de aprendizaje
Contrato de menores de 14 años
Contrato verbal
1.
¿LOS
DESPIDOS PUEDENCER?
R= Disciplinarios, objetivos y colectivos.
2.
DEFINE
CADA UNO
R= Disciplinario: incumplimiento grave del
empleador
Objetivos: permitidos por la ley por causas
económicas, técnicas o de producción.
Colectivos: regulación de empleo de extinción.
3.
¿CUÁL
SON LA IMPUGNACIÓN DE LOS DESPIDOS?
R= son la procedente,
improcedentes y nulas
Se encarga de regular las relaciones individuales y/o
colectivas de los trabajadores con sus patrones en un marco de igualdad,
equidad y respeto mutuo.
¿CUALES SON LAS AREAS EN QUE SE DIVIDE EL DERECHO LABORAL?
Derecho laboral individual y derecho laboral colectivo
¿DE QUE SE ENCARGA EL AREA DE DERECHO LABORAL COLECTIVO?
Regula las relaciones entre el empleador y los trabajadores
reunidos en asociaciones, sean estas sindicales o no.
lunes, 28 de marzo de 2016
miércoles, 9 de marzo de 2016
viernes, 26 de febrero de 2016
Objetivo de los Recursos Humanos
1. RECURSOS HUMANOS. DEFINICIÓN.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.
Para comprender la importancia de los Recursos Humanos así como el proceso de Reclutamiento y Selección dentro de la organización es necesario conocer algunos conceptos relacionados con la misma:
Dada la importancia que la Administración de Recursos Humanos tiene para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en que consiste, a continuación se enuncian algunas definiciones:
Víctor M. Rodríguez: Es un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.
Joaquín Rodríguez Valencia define la Administración de Recursos Humanos como la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los Recursos Humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.
Fernando Arias Galicia dice que la Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
De las anteriores definiciones podemos concluir que la Administración de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.
2.2. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
El objetivo general de la administración de Recursos Humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. Este objetivo guía el estudio de la Administración de Recursos Humanos, el cual describe las acciones que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta área. De aquí se derivan los siguientes objetivos específicos:
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.
Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como:
- Comunicación Organizacional
- Liderazgo
- Trabajo en Equipo
- Negociación
- Cultura
- Sistema de Administración de Recursos Humanos
- OBJETIVOS SOCIALES: La contribución de la Administración de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las organizaciones pierden de vista su relación fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que generan también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización.
- OBJETIVOS CORPORATIVOS: El administrador de Recursos Humanos debe reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo; solamente un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales. El departamento de Recursos Humanos existe para servir a la organización proporcionándole y administrando el personal que apoye a la organización para cumplir con sus objetivos.
- OBJETIVOS FUNCIONALES: Mantener la contribución de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía es otro de los objetivos fundamentales de la Administración de Recursos Humanos. Cuando las necesidades de la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso, se incurre en dispendio de recursos.
- OBJETIVOS PERSONALES: La Administración de Recursos Humanos es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organización. Para que la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes. De otra manera es posible que la organización empiece a perderlos o que se reduzcan los niveles de desempeño v satisfacción.
Para comprender la importancia de los Recursos Humanos así como el proceso de Reclutamiento y Selección dentro de la organización es necesario conocer algunos conceptos relacionados con la misma:
2.3. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Benéficos, Capacitación y Desarrollo y Operaciones. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc.
2.1. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Dada la importancia que la Administración de Recursos Humanos tiene para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en que consiste, a continuación se enuncian algunas definiciones:
Víctor M. Rodríguez: Es un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.
Joaquín Rodríguez Valencia define la Administración de Recursos Humanos como la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los Recursos Humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.
Fernando Arias Galicia dice que la Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
De las anteriores definiciones podemos concluir que la Administración de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.
2.2. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
El objetivo general de la administración de Recursos Humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. Este objetivo guía el estudio de la Administración de Recursos Humanos, el cual describe las acciones que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta área. De aquí se derivan los siguientes objetivos específicos:
El departamento de Administración de Recursos Humanos cumple con diversas funciones dentro de la organización dependiendo de su tamaño y complejidad. El objetivo de las funciones consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando el cumplimiento de sus objetivos que redundará en beneficio de la organización, los trabajadores y la colectividad.
miércoles, 24 de febrero de 2016
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